De la vente de médicaments à l'impact sur la vie quotidienne de ceux qui en ont le plus besoin, la mission du Medicines Patent Pool change la donne dans le domaine de l'accès aux traitements.
détenteurs de brevets ont signé des accords avec MPP
Les fabricants de génériques et les développeurs de produits ont obtenu des sous-licences de la part du MPP
Estimation de l’impact de notre travail : Implantation, économies et santé publique
Avec des milliards de doses de traitements fournies grâce aux licences volontaires axées sur l’accès depuis 2010, le Medicines Patent Pool (MPP) a eu un impact considérable.
Grâce à une méthodologie rigoureuse d’évaluation de l’impact¹, le MPP estime chaque année ce que son travail représente en termes de bénéfices économiques et sanitaires pour les populations des pays à revenu faible ou intermédiaire (PRFI). Cela permet de quantifier les économies réalisées et les vies sauvées grâce au MPP et à ses partenaires.
Pour calculer cet impact, le MPP compare la différence entre une situation avec une licence MPP et une situation sans licence MPP (c’est-à-dire des scénarios factuels et contrefactuels). En utilisant une modélisation à l’échelle des pays, ensuite agrégée au niveau mondial, la méthodologie du MPP part du principe que des produits de santé plus optimaux sont fournis et mis à disposition de davantage de personnes, car ils deviennent plus abordables grâce à la concurrence des génériques rendue possible par les licences MPP. Cette adoption accrue engendre alors des impacts positifs, à la fois économiques et sanitaires. En d’autres termes, grâce aux licences du MPP, davantage de personnes peuvent vivre plus longtemps et en meilleure santé, et cela avec moins de financements publics de santé qu’il n’en aurait autrement fallu.
L’impact du travail du MPP est rendu possible grâce à de nombreux partenaires : détenteurs de brevets, fabricants de génériques, agences d’approvisionnement, bailleurs de fonds, gouvernements, société civile, et communautés de personnes touchées par le VIH, le VHC, la COVID-19 et d’autres maladies. Cet impact s’inscrit dans des efforts plus larges de santé mondiale visant à déployer des traitements optimaux dans les PRFI, pour lesquels nos licenciés jouent un rôle essentiel. Ensemble, nous reconnaissons et remercions tous ces partenaires pour leur contribution à l’impact collectif des produits fournis par les licenciés du MPP, ainsi qu’à l’impact direct et incrémental des licences du MPP plus spécifiquement.
Depuis 2010, des milliards de doses de traitements ont été produites et fournies par des fabricants de génériques partenaires du MPP. L’accès aux patients et l’impact sanitaire de ces produits sont considérables.
Pour calculer cet impact collectif, les modèles du MPP partent du principe que ces produits n’auraient pas été disponibles autrement, et que les patients n’auraient soit pas eu accès au traitement, soit uniquement à une alternative thérapeutique moins optimale. Les résultats montrent qu’en raison des produits optimaux recommandés par l’OMS et fournis par les licenciés du MPP, des millions de personnes ont pu bénéficier de traitements (meilleurs) et vivre en meilleure santé et plus longtemps.
La méthodologie d’impact du MPP met l’accent sur l’analyse des effets incrémentaux des licences du MPP, au-delà de ce qui se serait produit en leur absence. Ainsi, le MPP peut estimer la contribution directe de ses licences à l’augmentation du nombre total de personnes sous traitement (en tant qu’incrément du nombre global de patients atteints par les produits fournis par ses licenciés – voir tableau 1). Sur la base de ces chiffres estimés d’adoption supplémentaire, le MPP est également en mesure de calculer :
les bénéfices sanitaires supplémentaires obtenus (et projetés) grâce à l’utilisation accrue de produits optimaux par rapport à des alternatives thérapeutiques, rendue possible par les licences du MPP ;
les bénéfices financiers des licences du MPP pour les gouvernements et les autres acteurs de la santé mondiale.
Les modèles d’impact du MPP permettent d’estimer les retombées déjà observées (en exploitant les données d’approvisionnement en médicaments obtenues auprès des licenciés du MPP), ainsi que de faire des projections dans le futur (à l’aide des meilleures prévisions disponibles concernant l’adoption des traitements, mettant en évidence les avantages d’une gestion à long terme des licences existantes du MPP).
Le ratio bénéfice-coût pour la communauté mondiale de la santé, en ce qui concerne le soutien financier au MPP, est calculé en comparant les bénéfices (c’est-à-dire les économies réalisées jusqu’à présent et prévues jusqu’à la fin du cycle de financement actuel en 2025) au coût de l’investissement dans le MPP pour ses activités liées au VIH, au VHC, à la tuberculose et à la COVID-19.
Depuis 2010, ces activités sont financées par Unitaid, avec également le soutien du gouvernement japonais et de la Direction du développement et de la coopération suisse (DDC) pour les travaux du MPP liés à la COVID-19.
L’augmentation continue du ratio cumulatif bénéfice-coût témoigne de l’importance des effets à long terme des licences du MPP, rendus possibles par la gestion durable des licences assurée par le MPP jusqu’à l’expiration des brevets.
Accéder à la dernière déclaration de KPMG
[1] The MPP’s impact assessment methodology was developed with technical support from Cambridge Economic Policy Associates (CEPA) and funding from Unitaid. The methodology was published in The Lancet Public Health in 2021 in a research article entitled The economic and public health impact of intellectual property licensing of medicines for low-income and middle-income countries: a modelling study
[2] MPP’s impact methodology estimates low, central and high scenarios for impact. Here, the central scenario projections are provided first, with the low-high scenario projections presented in brackets.
[3] This indicator looks at the investment (or additional expenditure) that would have been needed for the same level of optimal drug uptake in absence of MPP. This is what the global health community would have had to invest to advance health in the same way (i.e. by procuring the same volumes of licensed drugs at higher prices).
[4] This indicator reports on the actual financial savings for governments, funders, procurement agencies, and other buyers and implementers brought by accessing MPP-licensed products compared to a scenario where these would not have been licensed by MPP. These are the actual cost savings that MPP licences have enabled.