De la vente de médicaments à l'impact sur la vie quotidienne de ceux qui en ont le plus besoin, la mission du Medicines Patent Pool change la donne dans le domaine de l'accès aux traitements.
détenteurs de brevets ont signé des accords avec le MPP
Les fabricants de génériques et les développeurs de produits ont obtenu des sous-licences de la part du MPP
De l’approvisionnement en médicaments à l’impact sur la vie des personnes, le travail du MPP change la donne en matière d’accès aux traitements pour les populations des pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI).
Économiser de l’argent et sauver des vies : l’impact du MPPDepuis sa création en 2010, le MPP a eu un impact considérable, avec des milliards de doses de traitements fournies aux PRFI grâce à des licences volontaires axées sur l’accès.
Grâce à une méthodologie rigoureuse d’évaluation de l’impact, le MPP estime chaque année ce que son travail représente en termes de bénéfices économiques et sanitaires pour les populations des PRFI. Cela permet de quantifier les économies réalisées ainsi que le nombre de vies sauvées grâce au MPP et à ses partenaires.
Pour calculer son impact, le MPP compare la différence entre une situation avec licence MPP et une situation sans licence MPP, en utilisant des scénarios factuels et contrefactuels. À l’aide d’une modélisation au niveau des pays, ensuite agrégée au niveau mondial, la méthodologie du MPP suppose que des produits de santé plus optimaux ont été fournis et rendus accessibles à davantage de personnes grâce à la concurrence des génériques rendue possible par les licences du MPP, qui a permis de réduire leur coût.
Cette adoption accrue génère à son tour un impact économique et sanitaire positif. Grâce aux licences du MPP, davantage de personnes peuvent vivre plus longtemps et en meilleure santé, tout en nécessitant moins de financement public pour la santé que ce qui aurait autrement été nécessaire.
Impact : une réponse collectiveL’impact du travail du MPP est rendu possible grâce à de nombreux partenaires : détenteurs de brevets, fabricants de génériques, agences d’approvisionnement, bailleurs de fonds, gouvernements, société civile, et
les communautés de personnes touchées par le VIH, le VHC, la COVID-19 et d’autres maladies. Cet impact s’inscrit dans des efforts plus larges de santé mondiale visant à déployer des traitements optimaux dans les PRFI, auxquels nos licenciés contribuent de manière essentielle. Ensemble, nous reconnaissons et remercions tous ces partenaires pour leur contribution à l’impact collectif des produits fournis par les licenciés du MPP, ainsi qu’à l’impact direct et additionnel plus spécifiquement lié aux licences du MPP.
Impact cumulé des produits fournis par les licenciés du MPP
Tableau 1
Depuis 2010, des milliards de doses de traitements ont été produites et fournies par les licenciés du MPP. La portée de ces produits auprès des patients ainsi que leur impact sanitaire sont considérables.
Pour calculer cet impact collectif, les modèles du MPP supposent que ces produits n’auraient autrement pas été disponibles et que les utilisateurs n’auraient soit pas eu accès au traitement du tout, soit uniquement eu accès à la meilleure option alternative disponible. Les résultats montrent que, grâce aux produits optimaux recommandés par l’OMS et fournis par les licenciés du MPP, des millions de personnes ont eu accès à de meilleurs traitements et ont pu vivre plus longtemps et en meilleure santé.
L’impact additionnel des licences du MPPLa méthodologie d’impact du MPP met l’accent sur l’analyse des effets additionnels des licences du MPP par rapport à ce qui se serait produit en leur absence. Ainsi, le MPP est en mesure d’estimer la contribution directe de ses licences à l’augmentation du nombre total de personnes sous traitement, en tant qu’accroissement de la portée globale des produits fournis par ses licenciés (voir tableau 1).
Sur la base de ces estimations d’adoption supplémentaire, le MPP est également en mesure de calculer :
Grâce à une analyse des données d’approvisionnement en médicaments obtenues auprès des licenciés du MPP, les modèles d’impact du MPP permettent d’estimer l’impact réalisé à ce jour, ainsi que les projections futures, en utilisant les meilleures prévisions disponibles concernant l’adoption des traitements. Cela met en évidence les bénéfices de la gestion à long terme des licences existantes du MPP.
Tableau 2
Lire la « Déclaration finale d’impact 2025 du MPP » de KPMG
[1] La méthodologie d’évaluation de l’impact du MPP a été développée avec le soutien technique de Cambridge Economic Policy Associates (CEPA) et le financement de Unitaid. La méthodologie a été publiée dans The Lancet Public Health en 2021 dans un article de recherche intitulé The economic and public health impact of intellectual property licensing of medicines for low-income and middle-income countries: a modelling study.
[2] Ces indicateurs rendent compte des quantités de médicaments fournies par les licenciés du MPP, à la fois en nombre de doses et en nombre correspondant de personnes traitées (exprimé en années-patients, où une année-patient correspond à la quantité de médicaments nécessaire pour traiter une personne pendant un an). Pour le calcul du total des années-patients, la quantité de médicaments nécessaire pour traiter un patient atteint du VHC (qui est une maladie curable et non un traitement à vie) est comptabilisée comme une année-patient. Il s’agit de ce que les licenciés du MPP ont produit et livré.
[3] Ces indicateurs estiment l’impact sanitaire découlant de l’utilisation des produits fournis par les licenciés du MPP, en supposant que ces produits n’auraient autrement pas été disponibles et que, selon le produit concerné, les utilisateurs n’auraient soit pas eu accès à un produit alternatif, soit auraient utilisé la meilleure option disponible suivante.
[4] Cet indicateur mesure la contribution des licences du MPP à l’augmentation du nombre de personnes utilisant des produits sous licence. Il examine l’adoption supplémentaire de médicaments sous licence MPP recommandés par l’OMS par rapport à un scénario sans MPP, en tenant compte du fait que le même produit aurait parfois pu être acheté malgré tout, mais à des prix plus élevés. Il mesure ainsi dans quelle proportion ces produits optimaux ont été davantage utilisés grâce aux licences du MPP.
[5] Cet indicateur rend compte des bénéfices sanitaires apportés par un meilleur accès aux produits sous licence MPP recommandés par l’OMS, comparativement à un scénario dans lequel ces produits n’auraient pas été licenciés par le MPP. Ces bénéfices sanitaires additionnels correspondent aux gains obtenus par les communautés concernées grâce à une utilisation accrue de produits optimaux plutôt que d’options thérapeutiques alternatives.
[6] Cet indicateur mesure le nombre d’années de vie en bonne santé qui auraient été perdues en raison d’un handicap causé par l’absence de traitement ou par un traitement alternatif sous-optimal en l’absence du MPP. Il s’agit du nombre d’années de vie en bonne santé gagnées par les communautés concernées grâce à une utilisation accrue de produits optimaux plutôt que d’options thérapeutiques alternatives.
[7] Nombre d’échecs thérapeutiques du traitement du VIH qui auraient eu lieu en l’absence du MPP. Cela représente la valeur à long terme des traitements contre le VIH rendus possibles par le MPP pour les personnes vivant avec le VIH sous traitement antirétroviral, leur permettant également de bénéficier du principe U=U (indétectable = intransmissible).
[8] Cet indicateur rend compte des économies financières réelles réalisées par les gouvernements, bailleurs de fonds, agences d’approvisionnement et autres acheteurs et acteurs de mise en œuvre grâce à l’accès aux produits sous licence MPP, comparativement à un scénario dans lequel ces produits n’auraient pas été licenciés par le MPP. Il s’agit des économies réelles rendues possibles par les licences du MPP.
[9] Cet indicateur évalue l’investissement (ou les dépenses supplémentaires) qui auraient été nécessaires pour atteindre le même niveau d’adoption de médicaments optimaux en l’absence du MPP. Il représente ce que la communauté mondiale de la santé aurait dû investir pour obtenir les mêmes avancées sanitaires (c’est-à-dire en achetant les mêmes volumes de médicaments sous licence que ceux actuellement utilisés).