Message de fin d’année du Directeur Exécutif du MPP – Unir pour l’Équité en Santé : Défis et Réalisations en 2024

À l’approche de la fin de l’année 2024, nous nous trouvons à un tournant crucial pour la santé mondiale. Cette année, le monde a été témoin de changements importants dans le paysage politique et économique, et l’année 2025 semble tout aussi difficile. De plus, bien que les négociations du Corps Intergouvernemental de Négociation (CIN) sur la préparation aux pandémies aient fait des progrès significatifs, il reste encore plusieurs divergences importantes. Ces développements soulignent la pression croissante sur le système mondial de santé publique. Mais nous ne pouvons pas laisser cela nous détourner de notre engagement à répondre aux besoins des populations des pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI). Aujourd’hui plus que jamais, il est crucial de ne pas laisser tomber la balle, mais plutôt de renforcer notre détermination à garantir un accès équitable aux médicaments salvateurs et aux technologies de santé. Aujourd’hui plus que jamais, nous devons agir ensemble pour relever ces défis et induire un changement transformateur.

Élargir l’Accès par des Partenariats Transformateurs

Cette année, nous avons célébré le 10e anniversaire de notre partenariat innovant avec ViiV Healthcare, une collaboration qui a permis à 24 millions de personnes dans les PRFI d’accéder au traitement contre le VIH à base de dolutégravir. Ce partenariat a fourni plus d’un milliard de boîtes de médicaments abordables, garantissant que plus de 90 % des personnes sous traitement antirétroviral dans ces pays bénéficient maintenant des schémas DTG recommandés par l’Organisation mondiale de la santé (OMS).

Préparation aux Pandémies

Comme de nombreuses organisations déterminées à ne pas répéter les erreurs de la COVID-19, la préparation aux pandémies reste au cœur de notre mission. Le Programme de Transfert de Technologie mRNA dirigé par l’OMS/MPP transforme le paysage de la production de vaccins dans les PRFI et, en 2024, la plateforme mRNA développée en Afrique du Sud par le Programme est désormais transférée à 14 autres pays. D’ici 2030, cela permettra aux partenaires du Programme de produire jusqu’à 60 millions de doses de vaccin mRNA par an, avec la possibilité d’augmenter cette production à 2 milliards de doses en cas de pandémie.

Faire Progresser la Recherche

Cette année, le MPP a publié des études fondamentales sur l’accès aux anticorps monoclonaux, les traitements de l’obésité pour les personnes vivant avec le VIH, la préparation aux pandémies et la science derrière le Programme mRNA. Nous avons également lancé une nouvelle version de MedsPaL, simplifiant davantage l’accès aux données cruciales en matière de santé mondiale.

Augmenter notre travail au niveau des pays

Garantir que les produits de santé soient abordables ne suffit pas à garantir qu’ils parviennent à ceux qui en ont besoin. L’hépatite virale en est un bon exemple. Nous avons des licences pour des médicaments extrêmement efficaces contre l’hépatite B et C, à des prix si bas qu’ils en sont presque incroyables (une année de traitement quotidien par tenofovir pour l’hépatite B coûte moins de 30 $ US) et pourtant, leur utilisation reste également si faible qu’elle en devient presque incroyable. Comme l’a clairement indiqué un rapport de l’OMS en avril, à moins que cela ne change, la mortalité déjà élevée continuera d’augmenter. Elle finira par dépasser la mortalité combinée du VIH, de la tuberculose et du paludisme. Nous travaillons donc beaucoup plus directement avec les pays pour nous assurer qu’ils savent ce qui est disponible et pour nous assurer que nous délivrons des licences pour les produits qu’ils achèteront. Cependant, le MPP est une organisation très petite et nous ne pouvons pas faire cela seuls. Comme pour beaucoup de ce que nous faisons, nous devons nous associer à d’autres, en particulier à la société civile, aux professionnels de santé, aux organisations de santé publique et, bien sûr, aux gouvernements eux-mêmes.

Répondre à l’initiative sur la valeur

Comme toujours, notre modèle repose sur un principe « gagnant-gagnant-gagnant ». Il doit fonctionner pour les détenteurs de brevets, pour les fabricants de médicaments génériques et pour la santé publique. Cette année, le lancement de notre rapport sur la valeur, intitulé « Licences volontaires : un choix pour la santé, une stratégie astucieuse pour les affaires » à l’Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI) pendant l’Assemblée mondiale de la santé à Genève a démontré comment les modèles de licence innovants peuvent aligner les objectifs de santé publique avec les intérêts commerciaux des détenteurs de brevets. Ces efforts continuent de prouver que l’équité en santé n’est pas seulement une exigence morale mais aussi une stratégie commerciale pragmatique qui produit des résultats concrets.

Gouvernance et Engagement Communautaire

Enfin, je suis fier d’accueillir deux nouveaux membres au sein de notre Conseil de gouvernance et huit nouveaux membres dans notre Comité consultatif communautaire. Des leaders du monde entier apportent leur expertise et leurs expériences vécues pour guider notre travail sur le VIH, la préparation aux pandémies et d’autres domaines essentiels. Leurs perspectives sont inestimables alors que nous continuons de privilégier l’équité et l’inclusivité. Cela s’ajoute aux points de vue des quatre observateurs qui siègent dans notre Conseil de gouvernance, représentant l’OMS, l’OMPI, l’Organisation Mondiale du Commerce et Unitaid.